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Marketing and Product Plan Model

시장분석과 판촉전략은 제품라인 자산 개발을 위한 핵심 드라이버 역활을 수행한다. 단순히 공학적관점에서 접근하여 제품을 개발하는 것이 아니라 시장을 함께 고려하는 것이다.

판촉계획과 제품계획에서 고려되어야 하는 요소들은 다음과 같다.

  • 비즈니스 관점
    • 시장분석
      • 요구사항 평가
      • 사용자 정보
      • 문화적/법률적 제약사항
      • 시장진입시기
      • 가격범위
      • 기타
    • 판촉전략
      • 제품인도방법
  • 공학적 관점
    • 제품휘처
      • 기능적휘처
      • 비기능적휘처
    • 제품인도방법
      • 제품에 포함될 휘처범위
      • 제품휘처의 결정시기
      • 제품휘처의 결합기술

MPP Example

위와 같은 MPP요소들을 고려하여 아래와 같은 MPP를 제안할 수 있다. HIS(Home Integration System) 도메인을 가정하였다.

<표> HIS에 대한 MPP 작성예

시장구분 사무빌딩용:고급 가정용: 저가
사용자/유지보수자 정보 전산관련 경험을 가진 전문가 컴퓨터 관련 지식이 없는 사용자
법적 제약사항 비상사태 처리방법은 각국의 법령을 준수
제품 인도방법 미리정해진 휘처목록에서 고객이 선택 미리 패키지화 되어 있음
제품 휘처 화재,침입,침수,보안 및 고객이 요구한 휘처 화재, 침입, 침수
품질 요소 안전성, 신뢰성, 확장성 안전성, 신뢰성, 확장성, 사용자, 편이성
제품 휘처 결정시기 제품인도 시 제품개발 시

See Also

assets/mpp.txt · 마지막으로 수정됨: 2013/12/23 16:21 (바깥 편집)